Category: история

Category was added automatically. Read all entries about "история".

ФИНАНСЫ

Финансовое состояние системы в целом за истекший год укрепилось. Собственные средства системы в обороте составляли на 1 января 1935 года 7,8 милл. руб. или 11,5 проц. суммы всех оборотных средств системы. На один рубль собственных средств приходилось заемных 7 р. 70 кол. К концу года собственные средства системы в обороте увеличились с 7,8 м. р. до 11,4 м. р., или до 12 проц. суммы всех оборотных средств.



Незначительный рост удельного веса собственных средств системы произошел за счет увеличения заемных средств, вследствие этого на 1 января 1936 года на 1 рубль собственных средств в обороте заемные равны 7 р. 30 коп.



Собственные средства в обороте по сельпо возросли н а 53 проц. с 3,4 милл. рубл. до 5,3 мил. руб., особенно отличается рост собственных средств по райсоюзам с 1,4 мил. р. до 3,1 мил. руб. или на 114 проц., чем подведена финансовая база в райсоюзах, как основного оптового товаропроводящего звена на селе.



Рост собственных средств в основном произошел за счет накоплений 4,9 мил. руб., образования аммортизационных отчислений 0,4 мил. руб., увеличения паевого капитала 0,6 мил. руб., увеличения устойчивых пассивов, долгосрочные ссуды 0,6 м. р. Всего 6,5 мил. руб.

Собственные же средства в обороте возросли всего лишь на 3.6 мил. руб., остальные средства профинансировали затраты на увеличение автотранспорта — приобретение около 100 машин, гаражного и складского хозяйства (1,5 м. p.), на погашение ранее полученных от Всекобанка ссуд по капиталовложениям, уплату подоходного налога, а также на организацию районного опта, сельмагов и ремонт сети.



Баланс на 1 января 1936 года показывает некоторое улучшение в размещении оборотных средств системы, значительно повысился удельный вес товаров, денежных средств и других легко реализуемых активов с 25.7 проц. по состоянию на 1 января 1935 года до 36,6 проц. на 1-е января 1936 года.



Дебиторская задолженность остающаяся на балансе стабильной по удельному весу снижение в удельном весе всего лишь на 0,1 проц., в абсолютные суммах имеет рост на 7 милл. руб.



Банковские кредиты увеличились ,на 14,2 мил. руб., повысив удельный вес в балансе с 38,5 лроц., до 40,6 проц. Это объясняется с одной стороны ростом об’ема торгово-заготовительной деятельности, а с другой — резким расширением числа кредитующихся организаций: сельпо, сельмаги, раймаги, райсоюзы.



Количество сельпо, переведенных на банковское кредитование на 1 января 1935 года составляло 18, на 1 января 1936 года возросло до 148 или 40 проц. к общему числу сельпо.



Характеристика финансового состояния системы в звеньевом разрезе представляется в следующей .таблице: в тыс. рубл.:



По торговой работе область в целом получила накопление 2,4 проц. к обороту, или 0,2 проц. выше плана.



По отдельным звеньям накопление распределяется в процентах.



Чистый результат от хозяйственной деятельности потребкооперации в целом определяется в 4858,0 т. р.



По отдельным отраслям деятельности харатеризуется:



В вопросах повышения рентабельности работы отдельных кооперативных организаций и главным образом низового звена — сельпо, система добилась в тыс. рубл.:



Характерно отметить, что из общего количества 381 сельпо хозяйств, деятельность закончена с убытком 52 сельпо с суммой 103,0 т. р. против 273 убыточных сельпо на 1 января 1935 года с суммой 737,0 тыс. рублей.



Отдельные райсоюзы в результате своей работы за год к концу создали крепкое финансовое положение, на базе какового развернули оптовую торговлю. Наоборот райсоюзы, безответственно работающие, допустившие расхлябанность в своем хозяйстве, колоссальные растраты, убытки — участие своих средств в обороте уменьшили, чем затруднили разворот товарооборота в своем районе.



Ниже приводимая таблица ярко характеризует собственные средства кооперативных организаций на 1-е января 1936 года и характеристику результатов деятельности.



Сравнение произведено с данными на 1-е апреля 1935 г. вследствие окончания организации райсоюзов на базе сельпо и сопоставимости цифр.



ПАИ И КООПЕРИРОВАНИЕ
План кооперирования за 1935 г. в 13,0 тыс. человек выполнен на 51,9 проц., или кооперировано 7.070 человек, выбыло за этот период 5.770 чел., на 1 января 1936 года состоит пайщиков 4 09,3 тыс. чел. против 408,0 тыс. человек на 1 января 1935 года.



План паенакопления в 1400 т. р. выполнен на 61,7 проц., или 865,0 т. р.



Рост же паевого капитала по балансу, вследствие ликвидации некоторых сельпо, возврата паевого капитала возрос на сумму 575,0 т. р.



Невыполнение плана кооперирования и паенакопления объясняется оторванностью кооперативных организаций от пайщиков и отсталыми формами .работы по сбору паев и кооперированию.



Вместо развернутой работы среди пайщиков через кооперативный актив — сбор паев в большинстве организаций проходил в магазинах при продаже дефицитных товаров.



Выполнившими план паенакопления являются Ивановский райсоюз 103 проц., Сорочинский райсоюз 100,7 проц., остальные райсоюзы план паенакопления провалили, дав совершенно неудовлетворительное выполнение, особенно следует отметить наиболее худшую работу Бугурусланского райсоюза 13,3 проц., Ново-Покровского райсоюза 14,8 проц., Асекеевского 19,2 проц., Буранного 25,2 проц., Буртинского 26 проц.



Недооценка работы по кооперированию и сбору паев должна быть устранена. Раисоюзы и сельпо должны обратить серьезное внимание на этот участок работы, подтянуть средний пай, развернуть работу по сбору паевой задолженности, привлечь к этому делу отличников, стахановцев и кооперативный актив, усилить кооперирование населения, проведя эту работу на основе широкого соревнования между сельпо и отдельными лавками, между отдельными работниками системы, при тесной увязке работы с советскими и общественными организациями.



Мобилизация средств является основным источником финансового укрепления кооперативного хозяйства, и необходимо обеспечить выполнение плана на 1936 год на 100 проц.



СОСТОЯНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ
Одним из основных отрицательных моментов в работе потребкооперации за 1935 год является недопустимый рост дебиторской и кредиторской задолженности.



Причиной, вызвавшей рост дебиторской задолженности, является финансовая распущенность, которая создает огромные трудности в финансовых расчетах с поставщиками.



Особенно пораженными являются райсоюзы, увеличившие задолженность на 4,3 милл руб., и сельпо, давшие рост по сравнению с 1 января 1935 года на 52 проц.



Рост дебиторской задолженности свидетельствует о неудовлетворительном отношении работников кооперативных организаций к вопросам финансовой дисциплины, вопросам своевременного расчета с поставщиками товарной продукции и требует немедленного приведения в порядок расчетных взаимоотношений. Из кооперативных хозяйств, наиболее допустивших безответственность в состоянии дебиторской задолженности, являются: Ак-Булакский райсоюз — рост на 155,4 т. р., Белозерский райооюз — рост 190,9 т. р., Ташлинский райсоюз—205,0 т. р., Шарлыкский райсоюз — 131,2 т. р.



Из сельпо с наибольшей дебиторской задолженностью являются: сельпо Абдулинского района— 105,1 т. р., сельпо Ак-Булакского района— 106,3 т. р., сельпо Бузулукского района— 103,4 т. р.



Наряду с хозяйствами, допустившими финансовую расхлябанность в расчетах, имеются хозяйства, достигнувшие успешных результатов в борьбе за ликвидацию дебиторской задолженности и наименьшее отражение на балансе: Ивановский райсоюз 8,3 т. р., Сок-Кармаилинский — 9,9 т. р., сельпо Курманаевского района — 5,9 т. р., сельпо Мустаевского района— 12,4 т. р., сельпо Троицкого района—14,5 т. р.



Необходимо совершенно покончить с расчетной расхлябанностью, внести жесткие требования к людям, порождающим дебиторскую задолженность, ускорить процесс обращения товарного рубля.



РАСТРАТЫ И НЕДОСТАЧИ
Исключительно неблагополучным участком в работе потребкооперации являются растраты и недостачи.



Воровство средств в общей сумме за 1935 г. против 1934 г. возросло, причем количество случаев уменьшилось, а средняя сумма растрат на один случай увеличилась.



Основными причинами продолжающихся растрат в потребкооперации являются:
а) Недостаточная бдительность руководителей кооперативных организаций к подбору кадров при приеме на работу и исключительно слабая проверка и контроль людей в процессе работы.
б) Недостаточная настойчивость, порою недопустимая беззаботность в деле взыскания растраченных сумм и привлечения виновных к ответственности.
в) Отрыв кооперативных организации от пайщиков, слабость контроля последних и совершенно слабая работа ревизионных комиссий.



За 1935 г. было выявлено 2332 случая растрат и недостач в общей сумме 1661 т. р., из каковых взыскано за год 744,0 т. р.



Совершенно неудовлетворительным надлежит признать размер взысканных сумм, хотя взыскано больше по сравнению с 1934 г. на 30,0 т. р.



Наиболее пораженными оказались:



Эта таблица ярко показывает, насколько велики растраты в отдельных райпотребсоюзах и чрезмерно низкое взыскание растраченных сумм.



Характерно отметить, что приведенные в таблице 15 райсоюзов за истекший год из общей суммы растрат по всей системе Облсоюза в 1661,0 т.р. растратили 890,7 т.р., или 53,5 проц.

Состояние растрат и борьбы за взыскание растраченных сумм вызывает необходимость в 1936 г. усилить работу на этом участке деятельности, добиться совершенного искоренения растрат и принять все меры ко взысканию кооперативных средств.



Состояние учета в системе далеко неудовлетворительное, срыв сроков представления балансов принял систематический характер. Особенно отстающими являются Тепловский, Александровский и Ташлинский РПС.



Абсолютное большинство руководителей РПС’зов не усвоили основных положений учета и анализа баланса, не вникают в их внутреннее содержание и не уделяют должного внимания делу учета.



Нужно самым скорейшим образом освоить технику учета и по настоящему конкретно руководить этим делом.


Невнимание к вопросам финансового хозяйства и отсутствие борьбы за максимальное использование денежных средств вызывают дополнительные трудности в области своевременного расчета с поставщиками и банком, что находит свое отражение в росте денежных средств в кассах, на расчетных счетах и пути на 3,0 милл. руб. против 1 января 1935 г. и равны 6,6 милл. руб. Исключительно недопустимый рост денежных средств по кассе и расчетному счету сельпо  свидетельcтвует о полном отсутствии контроля райсоюзов за обращением денежных средств у сельпо. Нерегулярная работа фельдсвязи по сбору выручки также способствует оседанию средств в кассе и пути (Свердловский, Халиловский и Екатерининский районы).



Наряду с финансовым укреплением системы и рентабельной работой почти всех звеньев и отраслей хозяйства, должного внимания к вопросам правильного ведения финансового хозяйства еще не достигнуто.



Принцип хозяйственного расчета, сметно-финансовая дисциплина, правильное финансирование всей хозяйственной деятельности, также мобилизация средств населения и внутренних ресурсов, борьба за быстроту обращаемости ценностей — не стало еще обязательным условием в работе каждого руководителя кооперативной организации и каждого кооперативного работника.



Очередными задачами в финансовом хозяйстве системы являются:
1. Безоговорочное вьполнение каждой отдельной организацией утвержденного плана накоплений, беспощадная борьба с растратами и хищениями, резкое снижение дебиторской задолженности и мобилизация всех возможных внутренних ресурсов.
2. Ускорение оборачиваемости товаро-материальных ценностей с тем, чтобы план товарооборота был перевыполнен при установленных планом оборотных средствах и кредитах.
3. Укрепление сметно-финансовой дисциплины и в частности обязательное утверждение собраниями пайщиков смет доходов и расходов и строжайшое наблюдение за неуклонным их исполнением.
4. Перевод всех сельпо на банковское кредитование.
5. Установление тщательного оперативного контроля над финансовым хозяйством каждого сельпо со стороны райпотребсоюза и со стороны ревкомиссии сельпо.
6. Освоение техники финансово-учетной работы каждым руководителем кооперативной организации.

ОСНОВНЫЕ ИТОГИ РАБОТЫ ОРЕНБУРГСКОГО ОБЛАСТНОГО СОЮЗА ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ОБЩЕСТВ За 1935 год

КАДРЫ

В потребкооперации области всего занято 6512 человек, из них:
в торговле 3749 человек или 57.6 проц.
в заготовках 1131 челов. пли 17.4 проц.
в хлебопечении 137 чел. пли 2.1 проц.
в общественном питании 123 чел. или 1.9 проц.
в транспорте 341 чел. или 5.2 проц.
в проч. хозяйствах 279 чел. или 4.3 проц.
в конторах и управлениях 752 чел. или 11.5 проц.



Женщин в составе всех работников системы 708 человек или 10.9 проц. ко всему составу. В частности в составе председателей райпотребсоюзов 1 чел., председателями сельпо 21 человек, директорами раймагов, культмагов 11 человек.



Состав основных руководящих кадров потребсистемы характеризуется следующими данными:




В рядах потребкооперации области выросли немало замечательных организаторов, показывающих образцы культурной советской торговли. Особенно ярко выявились после решения ЦК и СНК от 29-IX— 35 года и включения сети во всесоюзный смотр на лучшую сельскую лавку. Потребсистема области в результате смотра и перестройки системы стала иметь сотни отличников ударников торговли.



Вот лучшие из них:
1. СЕРОВ П. Е. председатель Ивановского Райпотребсоюза, рабочий металлист, мобилизованный в счет тысячи на работу в 'потребкооперации. Тов. СЕРОВ был выдвинут на работу председателя РПС'за, Несмотря на то, что Серов впервые начал работать в потребсистеме, он с энтузиазмом взялся за работу, приложил всю энергию на освоение техники торговли и это ему удалось достигнуть. Тов. Серов упорной работой, правильным руководством низовкой глубинный и отстающий район поставил в ряд передовых.
План товарооборота системы удвоил, давая все время перевыполнение задания по заготовкам райпотребсоюза на 3 место в области. Все сельпо план товарооборота и заготовок перевыполняют.
Сельпо рентабельны, растрат нет, состав работников сельпо устойчив. Все сельпо имеют ассортимент повседневного спроса колхозников. Лавки отремонтированы.



2. ВОЙТОВИЧ Т. В. председатель Андреевского Райпотребсоюза, беспартийный большевик. Председателем РПС'за работает с апреля 1935 г. Тов. Войтович принял ГПС'з в разваленном состоянии, с большими растратами, дебиторской задолженностью. Умелым руководством, правильной организацией дела т. Войтович в течение года сумел отстающий район превратить в передовой по всем видам работы.
Тов. Войтович подобрал хороший состав работников РПС’за и сельпо. План товарооборота 1935 года перевыполнил, дав 143 проц. Лавки в районе все переоборудованы и приведены в культурный вид.
Тов. Войтович имеет постоянную связь с районными организациями. Последние хорошо и повседневно помогают райпотребсоюзу. В этом и секрет успехов потребсистемы района. Руководители района тт. Крашенинников, Мирошин и Груц знают не только состояние системы, но и всех работников сельпо вплоть до продавцов, не только его фамилию, но и их работу.



3. УХАНЕВ Иос. Ильич. Управляющий загот. конторой Краснохолмского райпотребсоюза, в кооперации работает с 1934 г., на заготовительной с 1-Х—35 г.
Тов. Уханев перевыполнил все виды заготовок, получил первенство в области и переходящее красное знамя.



4. ЛАПТЕВ Гр. Иванов. главный бухгалтер Кувандыкского райпотребсоюза из крестьян, шесть лет работает бухгалтером в системе. Тов. Лаптев со дня организации работает в Кувандыкском райпотребсоюзе, сумел сколотить хороший счетный аппарат, наладил соц. соревнование между работниками учета, правильно организовал работу, благодаря чему годовой отчет сдал досрочно. Учет в ажуре. Тов. Лаптев руководит техминимумом среди работников прилавка, пред. ровиз. комиссии райМК.



5. БРЮХАНОВ Р. С. главный бухгалтер Пономаревокого райпотребсоюза из крестьян. В потребсиетеме с 1928 г. Тов. Брюханов один из лучших бухгалтеров области. Тов. Брюханов умелой организацией и постановкой учета как в РПС, так и сельпо добился своевременного представления отчетов, снижения расходов. Тов. Брюханов хороший общественник, организовал тех. учебу среди счетных работников сельпо.



6. СЕЛИВАНОВ С. М. председатель Бродецкого селыпо, Павловского района. Беспартийный, председателем работает с августа 1934 г. Тов. Селиванов получил в наследство разваленное сельпо. Своей любовью к делу т. Селиванов превратил сельпо в передовое сельпо области. План товарооборота 1935 г. выполнил на 140 проц, снизил издержки обращения на 1,5 проц. Собственных средств имеет 41700 руб., банковским кредитованием не пользуется. В 1935 году дал накопление 12.574 р., растрат, хищений сельпо не знает. Дебиторской задолженности нет.
Тов. Селиванов показал действительно образец заботливого отношения к насыщению лавок товарами. В магазинах сельпо чисто, уютно, товар манит к себе хорошей расстановкой.В магазине радио, умывальник, продавцы в халатах. Пайщики любят свое сельпо. За заботу о них помогают ему в работе. Тов. Селиванов создал актив в 18 человек.
Сам т. Селиванов хороший общественник, член сельсовета, редактор стенгазеты, учится в полит. школе. Сейчас учится на дому у учителя.
Зарплата Селиванова неуклонно повышается: в октябре 157 р., ноябре 263 и в декабре 300 рублей.



7. ЯКУНИН С. Я. — председатель Бурдыгинского сельпо, Сорочинского района — член БКП(б). В потребсиетеме работает 9 лет, сначала продавцом, завмагом и с 1931 г. председателем. Тов. Якунин принял сельпо в плохом состоянии. Благодаря инициативе, усиленной работе т. Якунина сельпо окрепло, стало рентабельным. За 1935 г. прибыль 1800 р., растрат нет. Тов. Якунин свою работу строит в тесной связи с пайщиками — колхозниками и активом.
В сельпо имеется актива 35 человек.
В лавках пайщик может культурно отдохнуть в специальном уголке отдыха и почитать газеты.
Лавки полны нужными товарами и покупателями.
Тов. Якунин регулярно отчитывается перед пайщиками.
Заготовки выполняет.



8. БРЕДНЕВА М. Г. председатель Борисовского сельпо Пономаревского района. Молодая колхозница, комсомолка. Работу в коперации начала с продавца сельпо. В 1933 г. была выдвинута председателем. Тов. Брежнева план товарооборота 1935 г. выполнила па 112 проц., сократила издержки обращения на 2 проц. Растрат нет. План хлебозакупок и заготовок всех видов перевыполнила. Сельпо рентабельно — прибыль за 1935 г. — 8275 рублей.
Тов. Бреднева умело поставила работу сельпо, настойчиво боролась за финансовое укрепление. Благодаря умелой работе, бережливому отношению к средствам и правильному хозяйствованию сельпо имеет собственных оборотных средств 15.197 рублей.
Тов. Бреднева неоднократно премировалась Крайпотребсоюзом. Лавка может служить образцом культурной торговли в районе. Обязательный ассортимент всегда имеется.
Колхозники уважают Бредневу, помогают ей своим участием в кооперативной работе. Бреднева член сельсовета, член правления колхоза.



9. БАГРЯКОВ П. И. — председатель 1 Федоровского сельпо, Саракташского района, беспартийный. Председателем работает с 1 января 1932 года.
Тов. Батраков один из лучших председателей района. Он положил начало работе сельпо по новому на основе решений ЦК и СНК от 29-IX— 35 г. План товарооборота из квартала в квартал перевыполняет. Оборот 1935 г. 185,0 т. р., выполнил 213,0 т. р., товарооборот увеличил с 7 тысяч рублей в месяц до 25 т. р.
В лавке можно найти нужный товар для колхозников.
Тов. Багряков снизил издержки обращения до 4 проц. к обороту, ликвидировал растраты и хищения, в результате чего получил накопление 5.351 рубль.
В лавке практикуется расфасовка товаров и доставка их стахановцам на дом. Все кадры устойчивы.



10. ФРИЗЕН Генр. Ив. — зав. магазином Деевского сельпо Кичкасского района. Генриху Ивановичу 54 года, до 1926 г. он батрак, пастух в немецкой колонии С 1926 года по 1929 г. продавец Деевского сельпо и после зав. этого магазина. Тов. Фризен из года в год перевыполняет план товарооборота на 130— 150 проц. Генрих Иванович пользуется любовью и уважением колхозников, два года держит его магазин переходящее красное знамя.
Магазин, которым руководит Генрих Иванович, может конкурировать с любым оренбургским магазином по уюту, идеальной чистоте. Его магазин действительно культурный магазин, соответствующий требованиям современной торговли.

Генрих Иванович не только образцово, культурно обслуживает колхозников, но и перевыполняет все виды заготовок.



11. ТИМОЩЕНКО С. Т. продавец головной лавки Мертсельского сельпо Соль-Илецкого района. Тов. Тимощенко учел важность постановления партии и правительства о работе кооперации и немедленно перестроил свою работу. Лавка приведена в культурный вид, имеет постоянный ассортимент товаров повседневного опроса. Товарооборот в IV квартале 1935 года при задании 85.0 т. руб. выполнил — 130.0 тыс. руб.
Лавка рентабельна, растрат и хищений не знает. При лавке т. Тимощенко сколотил актив из колхозников в 15 человек.
Благодаря умелой организации работы лавки, наличия широкого ассортимента, г. Тимощенко увеличил и свою зарплату со 140 руб. в III квартале 1935 г. до 450 рублей в 1 квартале 1936 года.
Тов. Тимощенко применяет расфасовку товаров, вечерами проверяет выбывшие товары и дает заказ на них пред. сельпо.



12. ВЕРЕЩАГИН Федор Сергеевич. Работает завмагом Студенецкого сельпо, Гавриловского района с 1929 года, активно проводит работу по сбору паевых и работу по кооперированию населения, пользуется авторитетом среди пайщиков. План товарооборота за 1935 г. в сумме 95 т. р. выполнил на сумму 96 т. р.. План товарооборота за 1 кв. 36 г. в сумме 60 т. р. выполнил за январь мес. 29 т. р., за 1-ю половину февраля, и за II половину февраля 15 т. руб.. Рост товарооборота составил в 1 кв. 154,6 проц.



13. ВОЛОХИН Николай Михайлович. 1899 г. рождения, из крестьян-бедняков, чл. группы сочувствующих, стаж кооперативной работы имеет 14 лет, директором раймага работает с 1934 г. За период работы в системе потребкооперации и в частности в раймаге тов. Волохин проявил действительную инидиативу и организаторскую работу с полным знанием своего дела и овладел техникой советско-культурной торговли. За свою работу в потребкооперации неоднократно премирован, активно участвует в общественной работе.



Фамилии отличников сельской кооперации, внедряющих стахановские методы в торговлю, можно было бы продолжить еще многими и многими.



Число работников сельской торговли с каждым месяцем растет. С каждым месяцем выдвигаются новые энтузиасты торговли, которые показывают действительные образцы торговли и обслуживания колхозников.



Орг. Бюро Облпотребсоюза для укрепления райпотребсоюзов кадрами за год послало на .работу в систему в качестве председателей, управляющих загот. контор и друг. основных работников срединного звена 41 человек, из них из аппарата Облпотребсоюза 6 человек (зав. отделами) главным образом председателями райсоюзов и их заместителями.



Районные организации за отчетный период выделили кадры на работу в потребсистему 117 человек, главным образом на руководящую работу в сельпо.



ТЕКУЧЕСТЬ ОСНОВНЫХ РАБОТНИКОВ
С 1-го января 1935 года по 1-е января 1936 года имела место текучесть состава руководящих работников по разным причинам. Председателей райсоюзов сменилось 41 человек, управляющих загот. конторами 32 человека.



Председателей райпотребсоюзов, работающих в одном РПС больше года — 10 человек, работающих с 1 января 1935 г. — 15 человек, и остальные работали меньше года.



Еще хуже дею обстоит с управляющими загот. конторами, из них работает больше года в одном РПС'зе только 3 человека, остальные работают меньше года.



Большая сменяемость председателей сельпо: из 140 председателей сменилось 78 человек (по данным 17 районов). Причины разнообразны, но больше всего снято за бездеятельность, растраты и взяты на другую работу.



Особенно большая текучесть пред. сельпо: Буртинский райсоюз из 16 председателей сменилось 15 человек, Ак-Булакский из 10 — 8, Андреевский 7 человек.


Из 140 председателей сельпо (по 17 районам) женщин было только 9 человек.



Из 140 председателей только 31 председатель работали по выборам, остальные по назначению, кооптаций РПС’зов и местных организаций.



ПОДГОТОВКА КАДРОВ В 1935 ГОДУ
В 1935 г . имелись 2 учебно-курсовых базы Оренбург и Бугуруслан, через которые пропущено всего работников потребкооперации в количестве 845 человек, из них:



Кроме того обучается на заочных курсах «Всеккзо» 40 человек и по договору с Чебоксарским техникумом обучаются для нашей системы 44 человека плановиков-товароведов.



Одним из основных недостатков нашей работы по подготовке кадров является безответственное и несерьезное отношение многих председателей райсоюзов к подбору людей иа курсы, и вообще посылка на курсы. Или совсем не высылали, не считая нужным учить людей, или присылали совершенно неграмотных и неспособных к работе в кооперации, или высылали с опозданием иа 15—20 дней, чем тормозили нормальный ход подготовки кадров, вызывали лишние, безполезные расходы и срывали выполнение плана подготовки кадров, например:
Кваркенский райсоюз на курсы пред. сельпо— женщин в июле месяце послал совершенно неграмотных людей, которых пришлось вернуть обратно. Не лучших людей присылали и ряд других райсоюзов.



Не менее важный вопрос — это закрепление на работе людей, лрошедших курсы, создание им бытовых условий, повседневная помощь им в работе и связь курсов с бывшими курсантами.



Необходимо всем райпотребсоюзам помнить одно, что «Кадры решают все», а поэтому надо готовить кадры по-серьезному и при подборе людей на курсы отбирать тех, из которых действительно можно подготовить хороших работников.



План на 1936 г. пропустить через курсовые мероприятия 2000 человек.



Кроме этого развертывается работа, по техминимуму среди работников сельской сети, а также и среди работников Облпотребсоюза и райсоюзов.

ТЕХНИЧЕСКАЯ БАЗА И КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЯ

Организация новых райсоюзов, развитие специализированной сети, создание технической базы в производствах и транспортном хозяйстве вызвали значительные капиталовложения.



Приводимая ниже таблица характеризует сумму произведенных капиталовложений в 1935 г., в т. р.



Наряду с централизованным планом финансирования капиталовложений в сумме 1620,0 т. р. по директивам Центросоюза произведено дополнительное вложение:
а) на приобретение автотранспорта и строительство автогаражей на сумму до 1150 т. p. (100 автомашин).
б) реконструкция лавочной сети села, всего до 160 т. р.
в) жилищное строительство в областном и некоторых районных центрах 128,0 т. р. В числе плана финансирования по складскому хозяйству в сумме 1145,0 т р. как неосвоенных в 1935 г. по строительству зерноскладов 724,0 т. р. являются
переходящей суммой на 1936 год.



В течение 1935 года вложены средства: по лавочному строительству оборудовано 20 раймагов в Лереволоцком, Люксембургском, Кичкасском, Илекском, Екатериновском и др. районах. Оборудовано 19 продмагов, 5 культмагов (Ташла, Илек, Каширинск, Шарлык, Бокла). Строится культмаг в Саракташе, оборудовано и открыто 33 сельмага.



По строительству хлебных складов начато строительство и приобретение 100 зернохранилищ общей емкостью 50,0 тысяч тонн, отремонтированы и приведены в порядок существующие зернохранилища.



Транспорт: приобретено 100 грузовых машин, 2 легковые, 283 головы рабочего скота (лошади, верблюды и волы), приспособлены гаражи и стоянки под автопарк в Бузулуке, Сорочинске, Бугуруслане, Оренбурге и в ряде других раисоюзов.



Заготовки: построено и оборудовано 11 перевалочных пунктов, 9 овоще-хранилищ емкостью 900 тонн, оборудовано 113 боенских площадок.



Произведенные затраты далеко не обеспечивают неотложные нужды по вложениям на лавочное, жилищно-бытовое строительство, производственные нужды и складское хозяйство.



Это создает огромные трудности в деле развертывания культурной торговли и на 1936 год, так как ассигнования на эти цели в 1936 году также далеко недостаточны.
ОСНОВНЫЕ ИТОГИ РАБОТЫ ОРЕНБУРГСКОГО ОБЛАСТНОГО СОЮЗА ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ОБЩЕСТВ За 1935 год

ТРАНСПОРТ

Создание новых райсоюзов, рост товарооборота, увеличение заготовительной работы, расширение хозяйственных функций системы, все это вызвало необходимость наличия собственного транспорта и его расширение.



Автопарк потребсистемы области располагает следующими грузовыми автомашинами:



Автотранспортом в 1935 г. перевезено 103.581 тонна грузов против 17.937 тонн за 1934 г. и сделан грузооборот в тонно-километрах 4262.663 за 1935 г. против 52.626 тонно-километров за 1934 год.



Эксплоатационно-производственные показатели работы автотранспорта за 1935 год.



Заниженный показатель среднесуточного пробега следует целиком отнести за счет слабого технического и хозяйственного руководства в работе парка. Коэфициент использования пробега занижен большим процентом холостых ездок автомашин.



Руководители райсоюзов ввели в практику раз’езды на грузовых машинах по оперативным делам.



Нужно в кратчайший срок добиться решительного улучшения работы транспорта, сократить простои в ремонтах, увеличить технический пробег, до минимума сократить холостые ездки путем подыскания попутных грузов, полностью использовать
загруз машин.

ОСНОВНЫЕ ИТОГИ РАБОТЫ ОРЕНБУРГСКОГО ОБЛАСТНОГО СОЮЗА ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ОБЩЕСТВ За 1935 год

ОБЩЕСТВЕННОЕ ПИТАНИЕ

В 1935 году в системе Облпотребсоюза были оставлены 20 столовых, которые могли обеспечить рентабельность, несмотря на это, все же 9 из них дали убыток в общей сумме 70,0 т. р. Особенно убыточными являются столовые Илекского РПС'за
(14,9 т. р.), Покровского РПС’за (7,3 т. р.), Кичкасского РПС’за (5,2 т. р.).



Общий оборот общепита за 1935 год составил 1890,1 т. р., в том числе по кухням 1477,6 т. р. и по буфетам — 412,1 т. р.



Средняя нагрузка на 1-то работника общепита возросла в 1935 г. до 13,7 т. р. против 12,0 т. р. в 1934 году.



Всего выпущено 1185 тысяч блюд.



Общественному питанию на местах не уделяется достаточное внимание, имеются крупные производственные потери, растраты. Необходимо решительно улучшить работу столовых, добиться рентабельности, расширить ассортимент товаров в буфетах, разнообразить выпуск блюд.

ОСНОВНЫЕ ИТОГИ РАБОТЫ ОРЕНБУРГСКОГО ОБЛАСТНОГО СОЮЗА ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ОБЩЕСТВ За 1935 год

НЕТРЕСТИРОВАННОЕ ХЛЕБОПЕЧЕНИЕ

В 1934 году система потребительской кооперации области хлебопечением в сущности не занималась. Имелось всего 8 пекарен, принадлежащих сельпо, вся годовая выработка которых составила 1022 тонны ржаного и пшеничного хлеба.

С момента организации Облпотребсоюза расширяется сеть хлебопекарен и к 1 января 1936 года по области имеется 44 пекарив райсоюзов и 13 пекарен сельпо, с суточной их мощностью 42,3 тонны.

Все пекарни кустарного типа, в основном построены из местных материалов (саман), недостаточно оборудованы и требуют дополнительного ремонта.

Хлебопекарнями за 1935 г. выработано 3490 тонн, в том числе хлеба ржаного 314 тонн, пшеничного — 3167 тонн и прочих изделий — 9 тонн.
Производительность труда на 1 производ. рабочего за 1 отработанный день составит 101,2 килограмма.

Ограниченный ассортимент выпекаемого хлеба, ничтожная выпечка булочно-бараночных изделий, низкая производительность труда, завышенная себестоимость — все эти недостатки свидетельствуют о невнимании н недооценке важнейшего этого участка со стороны кооперативных организаций.

Такое положение в хлебопечении остаться не может. Задача потребкооперации обеспечить предусмотренное планом на 1936 г. значительное увеличение выпечки хлеба, полноту ассортимента, особенно булочных и бараночных изделии, добиться снижения производственной себестоимости и на этой основе полной рентабельности работы хлебопекарни.

ОСНОВНЫЕ ИТОГИ РАБОТЫ ОРЕНБУРГСКОГО ОБЛАСТНОГО СОЮЗА ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ОБЩЕСТВ За 1935 год

ХЛЕБОЗАКУПКИ

В 1935— 36 г. куплено хлеба больше чем в 1934— 35 г. на 38.062 тонны или на 2,3 милл. пудов.

По срокам завершения планов хлебозакупок районы распределяются:

Из остальных 16-ти районов — 13 районов выполнили план после 10 декабря т.-е. после завершения плана в целом по области, а 3 района: Троицкий, Секретарский и Пономаревский плана хлебозакупок не выполнили и до сих пор.

В основном почти все районы хорошо стравились с хлебозакупками, однако имели место отдельные извращения и нарушения в хлебозакупках, выразившиеся в покупке хлеба в некоторых районах без перевеса, обезличенного и без определения качества, а также приемка производилась и некондиционного зерна. Таких случаев имелось до 45.

При удовлетворительной закупке зерновых культур план закупки подсолнуха не выполнен: вместо 6,0 т. тонн закуплено 3.968 тонн или 66,1 проц. плана.

Обеспечили вьполнение закупок подсолнуха только Абдулинский, Александровский, Бузулукский, Гавриловскнй, Матвеевский, Секретарский и Сок-Кармалинский районы.

Значительное количество закупленного хлеба было куплено на глубинке и вывозка хлеба на государственные элеваторы происходила неудовлетворительно: на 1 января 1936 года вывезено около 60 процентов закупленного хлеба, а отоварено
около 25 процентов.

ОСНОВНЫЕ ИТОГИ РАБОТЫ ОРЕНБУРГСКОГО ОБЛАСТНОГО СОЮЗА ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ОБЩЕСТВ За 1935 год

ЗАГОТОВИТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПОТРЕБКООПЕРАЦИИ

Заготовительная деятельность потребкооперации в 1935 году значительно возросла, особенно по сельхозпродуктам. Обеспечено общее выполнение плана заготовок на 101,4 проц.

Наряду с монополией заготовок по яйцу, картофелю, овощам централизованным, повысился удельный вес потребкооперации в обще-областных заготовках по пушнине на 48 проц. вместо 42 проц. по плану, мехсырью 42 проц, вместо 40 проц. плановых, кожи крупные 41 проц. вместо 30 проц. плановых, кожи мелкие 40 проц. вместо
38 проц. плана, по шерсте-закупкам 19 проц. вместо 16 проц., кишсырье 40 проц. вместо 29 проц. по плану.

Выполнение плана по основным видам заготовок за 1935 г. в тыс. рубл.:

Выполнением плана заготовок возможности заготовительной работы в условиях Оренбургской области при возрастании товарной продукции у колхозов и колхозников и сырьевых ресурсов далеко не исчерпываются.

Недовыполнение плана по мелкому кожсырью, свиным кожам и яйцу, утильсырью является результатом слабой работы кооперативных организаций на этом участке.

Крайне слабо использованы банковские кредиты по заготовкам, в результате оборотные средства отвлекаются в заготовительную деятельность, особенно в сельпо. Вышестоящие заготовительные звенья систематически задерживают расчеты по сданным сельпо заготовленным продуктам и сырью.

Руководство хозяйственно-финансовой деятельностью заготконтор и складов со стороны райпотребсоюзов и управления заготовок было недостаточно.

Особенно плохо обстоит дело с качеством заготовленной продукции и ее хранением. За 1935 г. имели место значительные отходы по овощам, картофелю, яйцу, птице и снижение цен на ряд продуктов при продаже, что привело к убыточной работе
9 заготовительных контор с общей суммой убытка 151.0 т. р.

Убыточность в основном произошла из-за бесхозяйственного ведения дела, что характерно подтверждается расшифровкой убытков по Соль-Илецкой заготконторе.

В выполнении плана заготовок и в состоянии заготовительной работы имеется значительная пестрота. Наряду с перевыполнением планов заготовок рядом районов, отдельными районами вследствие плохо органивованной заготовительной работы план заготовок провален:


Удельный вес сельпо в районных заготовках по области составил 52 процента, что явно недостаточно. По отдельным районам удельный вес сельпо колеблется от 18 до 89 процентов.

В связи с перестройкой работы потребкооперации в деревне решительно должна повыситься роль сельпо и в заготовках, что вытекает также из последнего постановления Правительства об усилении заготовительной деятельности потребкооперации на селе.

Удельный вес сельпо в обще-районных заготовках должен подняться до 80—85 процентов.

Перевод заготконтор райпотребсоюзов на устав и самостоятельный баланс создаст условия, обеспечивающие реализацию задач, поставленных партией и правительством в области заготовок.

"ОСНОВНЫЕ ИТОГИ РАБОТЫ ОРЕНБУРГСКОГО ОБЛАСТНОГО СОЮЗА ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ОБЩЕСТВ За 1935 год"

ИЗДЕРЖКИ ОБРАЩЕНИЯ ПО ТОРГОВЛЕ

Издержки обращения являются важнейшим показателем хозяйственной деятельности предприятия.

Всякая операция в хозяйстве прежде всего отражается на расходах и в той или иной степени влияет на уровень издержек.

Поэтому, как успешная работа в выполнении программы или плана хозяйства, так и имеющиеся прорывы неизбежно отражаются на издержках хозяйства соответственным образом.

Уровень издержек обращения по торговой деятельности потребсистемы области за 1934-35 гг. характеризуется следующей таблицей: (в процентах к розничному обороту всей системы).
2. Основные итоги.

Общий уровень издержек обращения в 1935 г. снизился против 1934 г. абсолютно на 1,16 проц.

Издержки по звеньям распределяются следующим образом:

Реализованное наложение: реализованное наложение в целом по области выбрано выше плана на 0,04 проц., по звеньям распределяется:

Недобор реализованного наложения по сельпо об’ясняется:
а) крайне узким ассортиментом товаров в обороте сельпо за счет недостаточной работы с товарами 3 группы.
б) Неправильной калькуляцией товаров по отдельным сельпо в сторону недобора, вследствие слабой квалификации счетных работников в этих сельпо.

"ОСНОВНЫЕ ИТОГИ РАБОТЫ ОРЕНБУРГСКОГО ОБЛАСТНОГО СОЮЗА ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ОБЩЕСТВ За 1935 год"

Продукты... на квартире

Посуды не хватает

При обследовании столовых ЦРК на Маяке бригадой горсовета и "Оренбургской Коммуны" оказалось: Столовая на Маяке помещения для столующихся не имеет, кухня для приготовления пищи грязна, стены и потолки требуют немедленной побелки. При кухне нет специальной кладовой и ледника для хранения продуктов. Продукты частью хранятся в общем помещении с жильцами дома, часть их лежит в кухне, где живет повариха и кухонные рабочие.

Посуды для столующихся недостаточно, кухонные шкафы, котлы и посуда - грязные. Нет достаточного клоичества гирь для весов и повару приходится развешивать продукты "приблизительно".

Столующимся на обеды выдаются специальные марки, а в случае непредъявления таковых, в день получки трудящиеся лишаются обеда на следующий день и уплаченные деньги пропадают. 1-е и 2-е блюдо стоят по 16 коп., порции вполне достаточные, калорийность определена в 1500 - 1750 калорий.

Бригада газеты "Оренбургской Коммуны"
"ОК", 18.05.1930