June 4th, 2021

КАДРЫ

В потребкооперации области всего занято 6512 человек, из них:
в торговле 3749 человек или 57.6 проц.
в заготовках 1131 челов. пли 17.4 проц.
в хлебопечении 137 чел. пли 2.1 проц.
в общественном питании 123 чел. или 1.9 проц.
в транспорте 341 чел. или 5.2 проц.
в проч. хозяйствах 279 чел. или 4.3 проц.
в конторах и управлениях 752 чел. или 11.5 проц.



Женщин в составе всех работников системы 708 человек или 10.9 проц. ко всему составу. В частности в составе председателей райпотребсоюзов 1 чел., председателями сельпо 21 человек, директорами раймагов, культмагов 11 человек.



Состав основных руководящих кадров потребсистемы характеризуется следующими данными:




В рядах потребкооперации области выросли немало замечательных организаторов, показывающих образцы культурной советской торговли. Особенно ярко выявились после решения ЦК и СНК от 29-IX— 35 года и включения сети во всесоюзный смотр на лучшую сельскую лавку. Потребсистема области в результате смотра и перестройки системы стала иметь сотни отличников ударников торговли.



Вот лучшие из них:
1. СЕРОВ П. Е. председатель Ивановского Райпотребсоюза, рабочий металлист, мобилизованный в счет тысячи на работу в 'потребкооперации. Тов. СЕРОВ был выдвинут на работу председателя РПС'за, Несмотря на то, что Серов впервые начал работать в потребсистеме, он с энтузиазмом взялся за работу, приложил всю энергию на освоение техники торговли и это ему удалось достигнуть. Тов. Серов упорной работой, правильным руководством низовкой глубинный и отстающий район поставил в ряд передовых.
План товарооборота системы удвоил, давая все время перевыполнение задания по заготовкам райпотребсоюза на 3 место в области. Все сельпо план товарооборота и заготовок перевыполняют.
Сельпо рентабельны, растрат нет, состав работников сельпо устойчив. Все сельпо имеют ассортимент повседневного спроса колхозников. Лавки отремонтированы.



2. ВОЙТОВИЧ Т. В. председатель Андреевского Райпотребсоюза, беспартийный большевик. Председателем РПС'за работает с апреля 1935 г. Тов. Войтович принял ГПС'з в разваленном состоянии, с большими растратами, дебиторской задолженностью. Умелым руководством, правильной организацией дела т. Войтович в течение года сумел отстающий район превратить в передовой по всем видам работы.
Тов. Войтович подобрал хороший состав работников РПС’за и сельпо. План товарооборота 1935 года перевыполнил, дав 143 проц. Лавки в районе все переоборудованы и приведены в культурный вид.
Тов. Войтович имеет постоянную связь с районными организациями. Последние хорошо и повседневно помогают райпотребсоюзу. В этом и секрет успехов потребсистемы района. Руководители района тт. Крашенинников, Мирошин и Груц знают не только состояние системы, но и всех работников сельпо вплоть до продавцов, не только его фамилию, но и их работу.



3. УХАНЕВ Иос. Ильич. Управляющий загот. конторой Краснохолмского райпотребсоюза, в кооперации работает с 1934 г., на заготовительной с 1-Х—35 г.
Тов. Уханев перевыполнил все виды заготовок, получил первенство в области и переходящее красное знамя.



4. ЛАПТЕВ Гр. Иванов. главный бухгалтер Кувандыкского райпотребсоюза из крестьян, шесть лет работает бухгалтером в системе. Тов. Лаптев со дня организации работает в Кувандыкском райпотребсоюзе, сумел сколотить хороший счетный аппарат, наладил соц. соревнование между работниками учета, правильно организовал работу, благодаря чему годовой отчет сдал досрочно. Учет в ажуре. Тов. Лаптев руководит техминимумом среди работников прилавка, пред. ровиз. комиссии райМК.



5. БРЮХАНОВ Р. С. главный бухгалтер Пономаревокого райпотребсоюза из крестьян. В потребсиетеме с 1928 г. Тов. Брюханов один из лучших бухгалтеров области. Тов. Брюханов умелой организацией и постановкой учета как в РПС, так и сельпо добился своевременного представления отчетов, снижения расходов. Тов. Брюханов хороший общественник, организовал тех. учебу среди счетных работников сельпо.



6. СЕЛИВАНОВ С. М. председатель Бродецкого селыпо, Павловского района. Беспартийный, председателем работает с августа 1934 г. Тов. Селиванов получил в наследство разваленное сельпо. Своей любовью к делу т. Селиванов превратил сельпо в передовое сельпо области. План товарооборота 1935 г. выполнил на 140 проц, снизил издержки обращения на 1,5 проц. Собственных средств имеет 41700 руб., банковским кредитованием не пользуется. В 1935 году дал накопление 12.574 р., растрат, хищений сельпо не знает. Дебиторской задолженности нет.
Тов. Селиванов показал действительно образец заботливого отношения к насыщению лавок товарами. В магазинах сельпо чисто, уютно, товар манит к себе хорошей расстановкой.В магазине радио, умывальник, продавцы в халатах. Пайщики любят свое сельпо. За заботу о них помогают ему в работе. Тов. Селиванов создал актив в 18 человек.
Сам т. Селиванов хороший общественник, член сельсовета, редактор стенгазеты, учится в полит. школе. Сейчас учится на дому у учителя.
Зарплата Селиванова неуклонно повышается: в октябре 157 р., ноябре 263 и в декабре 300 рублей.



7. ЯКУНИН С. Я. — председатель Бурдыгинского сельпо, Сорочинского района — член БКП(б). В потребсиетеме работает 9 лет, сначала продавцом, завмагом и с 1931 г. председателем. Тов. Якунин принял сельпо в плохом состоянии. Благодаря инициативе, усиленной работе т. Якунина сельпо окрепло, стало рентабельным. За 1935 г. прибыль 1800 р., растрат нет. Тов. Якунин свою работу строит в тесной связи с пайщиками — колхозниками и активом.
В сельпо имеется актива 35 человек.
В лавках пайщик может культурно отдохнуть в специальном уголке отдыха и почитать газеты.
Лавки полны нужными товарами и покупателями.
Тов. Якунин регулярно отчитывается перед пайщиками.
Заготовки выполняет.



8. БРЕДНЕВА М. Г. председатель Борисовского сельпо Пономаревского района. Молодая колхозница, комсомолка. Работу в коперации начала с продавца сельпо. В 1933 г. была выдвинута председателем. Тов. Брежнева план товарооборота 1935 г. выполнила па 112 проц., сократила издержки обращения на 2 проц. Растрат нет. План хлебозакупок и заготовок всех видов перевыполнила. Сельпо рентабельно — прибыль за 1935 г. — 8275 рублей.
Тов. Бреднева умело поставила работу сельпо, настойчиво боролась за финансовое укрепление. Благодаря умелой работе, бережливому отношению к средствам и правильному хозяйствованию сельпо имеет собственных оборотных средств 15.197 рублей.
Тов. Бреднева неоднократно премировалась Крайпотребсоюзом. Лавка может служить образцом культурной торговли в районе. Обязательный ассортимент всегда имеется.
Колхозники уважают Бредневу, помогают ей своим участием в кооперативной работе. Бреднева член сельсовета, член правления колхоза.



9. БАГРЯКОВ П. И. — председатель 1 Федоровского сельпо, Саракташского района, беспартийный. Председателем работает с 1 января 1932 года.
Тов. Батраков один из лучших председателей района. Он положил начало работе сельпо по новому на основе решений ЦК и СНК от 29-IX— 35 г. План товарооборота из квартала в квартал перевыполняет. Оборот 1935 г. 185,0 т. р., выполнил 213,0 т. р., товарооборот увеличил с 7 тысяч рублей в месяц до 25 т. р.
В лавке можно найти нужный товар для колхозников.
Тов. Багряков снизил издержки обращения до 4 проц. к обороту, ликвидировал растраты и хищения, в результате чего получил накопление 5.351 рубль.
В лавке практикуется расфасовка товаров и доставка их стахановцам на дом. Все кадры устойчивы.



10. ФРИЗЕН Генр. Ив. — зав. магазином Деевского сельпо Кичкасского района. Генриху Ивановичу 54 года, до 1926 г. он батрак, пастух в немецкой колонии С 1926 года по 1929 г. продавец Деевского сельпо и после зав. этого магазина. Тов. Фризен из года в год перевыполняет план товарооборота на 130— 150 проц. Генрих Иванович пользуется любовью и уважением колхозников, два года держит его магазин переходящее красное знамя.
Магазин, которым руководит Генрих Иванович, может конкурировать с любым оренбургским магазином по уюту, идеальной чистоте. Его магазин действительно культурный магазин, соответствующий требованиям современной торговли.

Генрих Иванович не только образцово, культурно обслуживает колхозников, но и перевыполняет все виды заготовок.



11. ТИМОЩЕНКО С. Т. продавец головной лавки Мертсельского сельпо Соль-Илецкого района. Тов. Тимощенко учел важность постановления партии и правительства о работе кооперации и немедленно перестроил свою работу. Лавка приведена в культурный вид, имеет постоянный ассортимент товаров повседневного опроса. Товарооборот в IV квартале 1935 года при задании 85.0 т. руб. выполнил — 130.0 тыс. руб.
Лавка рентабельна, растрат и хищений не знает. При лавке т. Тимощенко сколотил актив из колхозников в 15 человек.
Благодаря умелой организации работы лавки, наличия широкого ассортимента, г. Тимощенко увеличил и свою зарплату со 140 руб. в III квартале 1935 г. до 450 рублей в 1 квартале 1936 года.
Тов. Тимощенко применяет расфасовку товаров, вечерами проверяет выбывшие товары и дает заказ на них пред. сельпо.



12. ВЕРЕЩАГИН Федор Сергеевич. Работает завмагом Студенецкого сельпо, Гавриловского района с 1929 года, активно проводит работу по сбору паевых и работу по кооперированию населения, пользуется авторитетом среди пайщиков. План товарооборота за 1935 г. в сумме 95 т. р. выполнил на сумму 96 т. р.. План товарооборота за 1 кв. 36 г. в сумме 60 т. р. выполнил за январь мес. 29 т. р., за 1-ю половину февраля, и за II половину февраля 15 т. руб.. Рост товарооборота составил в 1 кв. 154,6 проц.



13. ВОЛОХИН Николай Михайлович. 1899 г. рождения, из крестьян-бедняков, чл. группы сочувствующих, стаж кооперативной работы имеет 14 лет, директором раймага работает с 1934 г. За период работы в системе потребкооперации и в частности в раймаге тов. Волохин проявил действительную инидиативу и организаторскую работу с полным знанием своего дела и овладел техникой советско-культурной торговли. За свою работу в потребкооперации неоднократно премирован, активно участвует в общественной работе.



Фамилии отличников сельской кооперации, внедряющих стахановские методы в торговлю, можно было бы продолжить еще многими и многими.



Число работников сельской торговли с каждым месяцем растет. С каждым месяцем выдвигаются новые энтузиасты торговли, которые показывают действительные образцы торговли и обслуживания колхозников.



Орг. Бюро Облпотребсоюза для укрепления райпотребсоюзов кадрами за год послало на .работу в систему в качестве председателей, управляющих загот. контор и друг. основных работников срединного звена 41 человек, из них из аппарата Облпотребсоюза 6 человек (зав. отделами) главным образом председателями райсоюзов и их заместителями.



Районные организации за отчетный период выделили кадры на работу в потребсистему 117 человек, главным образом на руководящую работу в сельпо.



ТЕКУЧЕСТЬ ОСНОВНЫХ РАБОТНИКОВ
С 1-го января 1935 года по 1-е января 1936 года имела место текучесть состава руководящих работников по разным причинам. Председателей райсоюзов сменилось 41 человек, управляющих загот. конторами 32 человека.



Председателей райпотребсоюзов, работающих в одном РПС больше года — 10 человек, работающих с 1 января 1935 г. — 15 человек, и остальные работали меньше года.



Еще хуже дею обстоит с управляющими загот. конторами, из них работает больше года в одном РПС'зе только 3 человека, остальные работают меньше года.



Большая сменяемость председателей сельпо: из 140 председателей сменилось 78 человек (по данным 17 районов). Причины разнообразны, но больше всего снято за бездеятельность, растраты и взяты на другую работу.



Особенно большая текучесть пред. сельпо: Буртинский райсоюз из 16 председателей сменилось 15 человек, Ак-Булакский из 10 — 8, Андреевский 7 человек.


Из 140 председателей сельпо (по 17 районам) женщин было только 9 человек.



Из 140 председателей только 31 председатель работали по выборам, остальные по назначению, кооптаций РПС’зов и местных организаций.



ПОДГОТОВКА КАДРОВ В 1935 ГОДУ
В 1935 г . имелись 2 учебно-курсовых базы Оренбург и Бугуруслан, через которые пропущено всего работников потребкооперации в количестве 845 человек, из них:



Кроме того обучается на заочных курсах «Всеккзо» 40 человек и по договору с Чебоксарским техникумом обучаются для нашей системы 44 человека плановиков-товароведов.



Одним из основных недостатков нашей работы по подготовке кадров является безответственное и несерьезное отношение многих председателей райсоюзов к подбору людей иа курсы, и вообще посылка на курсы. Или совсем не высылали, не считая нужным учить людей, или присылали совершенно неграмотных и неспособных к работе в кооперации, или высылали с опозданием иа 15—20 дней, чем тормозили нормальный ход подготовки кадров, вызывали лишние, безполезные расходы и срывали выполнение плана подготовки кадров, например:
Кваркенский райсоюз на курсы пред. сельпо— женщин в июле месяце послал совершенно неграмотных людей, которых пришлось вернуть обратно. Не лучших людей присылали и ряд других райсоюзов.



Не менее важный вопрос — это закрепление на работе людей, лрошедших курсы, создание им бытовых условий, повседневная помощь им в работе и связь курсов с бывшими курсантами.



Необходимо всем райпотребсоюзам помнить одно, что «Кадры решают все», а поэтому надо готовить кадры по-серьезному и при подборе людей на курсы отбирать тех, из которых действительно можно подготовить хороших работников.



План на 1936 г. пропустить через курсовые мероприятия 2000 человек.



Кроме этого развертывается работа, по техминимуму среди работников сельской сети, а также и среди работников Облпотребсоюза и райсоюзов.